Beroepsmethode Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze module wordt afgesloten met een beroepsproduct als afstudeeropdracht. Je maakt het beroepsproduct individueel en zelfstandig. Fase 1 van de opleiding heb je afgesloten met een beschrijving van de doelgroep(en), markt(en), het formuleconcept, de assortimentsopbouw en de samenhang daartussen. Fase 2 sluit je af met een beroepsproduct waarbij je de objectieve en feitelijke beschrijving uit fase 1 als uitgangspunt neemt om te komen tot een verbetervoorstel voor jouw organisatie. Hierbij werk...

Deze module wordt afgesloten met een beroepsproduct als afstudeeropdracht. Je maakt het beroepsproduct individueel en zelfstandig. Fase 1 van de opleiding heb je afgesloten met een beschrijving van de doelgroep(en), markt(en), het formuleconcept, de assortimentsopbouw en de samenhang daartussen. Fase 2 sluit je af met een beroepsproduct waarbij je de objectieve en feitelijke beschrijving uit fase 1 als uitgangspunt neemt om te komen tot een verbetervoorstel voor jouw organisatie. Hierbij werk...

Geslaagd voor het plan van aanpak in augustus 2022. Het PVA bestaat uit de volgende onderdelen: vraagstuk en context met omschrijving organisatie, aanleiding, vraagstuk, doelstelling en context. Scope met onderzoeksvraag, deelvragen en werkgebied. Werkwijze met beroepsmethode, werkwijze, mensen, middelen en planning.

Dit document bevat het verantwoordingsrapport, onderdeel van de afstudeeropdracht. U moet de door u doorlopen beroepsmethode, uw onderzoekend vermogen en het beroepsproduct kunnen verantwoorden. U doet dit in een apart document waarin ook een logboek is opgenomen. Hierin neemt u de lezer mee in de stappen die u heeft doorlopen en de keuzes die u heeft gemaakt. U maakt dit document voor de onderwijsinstelling.

Plan van Aanpak voor mijn afstudeeropdracht, voor de Master of Business Administration (specialisatie Digitale Transformatie), fase 2 (nieuwe stijl) van de NCOI. Inclusief uitgebreide feedback van de 1e en 2e beoordeling (behaald). Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. Dit plan is in 2e instantie beoordeeld met een voldoende op alle onderdelen. De uitgebreide feedback van de 1e beoordeling is bijgevoegd in het document, en biedt veel w...

Beoordeling Beroepsmethode • De beschreven situatie iseen feitelijke weergave van (de huidige(ongewenste)en) toekomstige(gewenste) situatie. • De gehanteerdeaanpak is gebruikelijk in de beroepspraktijk. • De gehanteerdeaanpak is passend bij het vraagstuk. • De gehanteerdeaanpak is correct gehanteerd en herleidbaar weergegeven. Opmerking: De context en onderzoekachtergrond worden op een coherente manier beschreven. Heldere uiteenzetting in de analyse. De relevantie van het pr...

Afsluitende integrale opdracht van fase 1 HBO bachelor Bestuurskunde Centraal staat het 5W’s + H model, tevens met andere beroepsmethode naar de vraagstelling gekeken, namelijk de Lean methodiek 5 times why. Tot slot nog het model van Kortenhagen gebruikt voor reflectie van het afgelopen jaar.

Een uitgewerkte versie van het Plan van Aanpak. Het plan van aanpak is de eerste fase van de Scriptie voor de opleiding Social Work aan het NCOI. Dit vak wordt niet beoordeeld met een cijfer, maar de feedback was dat het een duidelijk en realistisch haalbaar plan is, waar op afgestudeerd mag worden.

Je gaat in fase 4 afstuderen. Je afstudeeropdracht bestaat uit 2 onderdelen: het beroepsproduct en het verantwoordingsrapport. Het beroepsproduct is een concreet resultaat waar je direct iets mee kunt in de eigen praktijk. In het verantwoordingsrapport maak je een verantwoording van de door jouw doorlopen beroepsmethode, jouw onderzoekend vermogen en het beroepsproduct. Het logboek is ook een onderdeel van het verantwoordingsrapport. Deze module dient als voorbereiding op de gehele afstudeeropdr...

Exameninformatie: Als HRM-professional merkt u dat uw vakgebied steeds complexer wordt. Veranderende wetgeving, beweeglijke markten, meerdere generaties en diversiteit op de arbeidsmarkt, snel veranderende organisaties, fusies en overnamen. Van u als HRM-professional wordt er gevraagd om deze trends en ontwikkelingen te vertalen in kansen en risico’s voor het menselijk kapitaal van de organisatie. Dit vraagt om strategisch denkvermogen, een vooruitziende blik, innovatieve oplossingen en een s...