Projectplanning Study guides, Class notes & Summaries

In dit document is mijn onderzoeksvoorstel te vinden. Het gaat over hoe wijkverpleegkundigen leefstijlproblematiek begeleiden bij cliënten in de wijkzorg. Hierin komen de volgende onderwerpen aan bod: - Inleiding: aanleiding, probleemanalyse en vraagstelling. - Methode: onderzoeksdesign, setting, dataverzameling, data-analyse.- Praktische zaken: productspecificaties, projectplanning, zoekplan, topiclijst en informatiebrief.

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

In jaar 4 heb ik de minor Sociaal Juridisch Werken in de wijk: Zorg en Welzijn gevolgd. Tijdens deze minor heb ik een Plan van Aanpak en projectplanning moeten schrijven voor een casus, namelijk fam. Boersma. Het plan van aanpak bevat een inhoudelijk onderdeel en een procesmatig onderdeel. Het inhoudelijk onderdeel bevat: de opdrachtgever, eigen beroepsrol, het probleem en de opdracht, fase 1 (leefgebieden), fase 2 (doelen), fase 3 (doelen op basis van de behoeftepiramide van Maslow), het do...

De module projectmanagement en vaardigheden voor Agile teams voor deze moduleopdracht verwerkt. Behaald in mei 2022 met een cijfer 9,5. De beoordeling is toegevoegd. Hierbij een gedeelte: Je toont aan in staat te zijn de geleerde theoretische aspecten te vertalen en toe te passen middels het ontwikkelen van een plan van aanpak (projectplan) voor een door jouw gekozen project "ordening van de mappenstructuur op de externe harde schijf, de W-schijf " voor Huisartsenpraktijk. Hierin maak je de...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

Uitgewerkte moduleopdracht Strategisch Management bij NCOI, ingeleverd april 2022 beoordeeld met een 9! Uitgeschreven beoordeling toegevoegd en opdracht geanonimiseerd. Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft je organisatie geen businessunits, dan kun je de opdracht uitvoeren op concernniveau. Je maakt een SWOT-confrontatiematrix en bepaalt daarmee de belangrijkste strategische onderwerpen door scores toe te kennen aan het strategisch belang v...

Voor de module Projectplanning heb ik dit projectplan geschreven. Er wordt aandacht besteed aan de beschrijving van het doel van het project, het op te leveren resultaat en de afbakening inclusief PBS. In hoofdstuk 2 wordt de projectorganisatie en communicatiebeschreven. Verder komen de planning, kosten, risico's en beheersing aan de orde. In de bijlage zijn het kwaliteitsplan, de rolverdeling, GANTT diagram, tabel met kosten en de risicolijst opgenomen.

In deze uitwerking beschrijf ik stapsgewijs hoe je een groot event organiseert op een projectmatige manier. Het is duidelijk geschreven en geeft je een mooi houvast voor hoe je de verschillende onderdelen zoals een draaiboek en (GANNT-)planning kunt uitwerken voor jouw event. Het stuk is beoordeeld met een 9 dus doe er je voordeel mee!

Dit is een uitgebreide samenvatting van de volledige cursus 'Projectontwikkeling theorie 2e professionele bachelor vastgoed' ter beschikking gesteld door docent Dieter Janssens aan de tweedejaars studenten vastgoed van HoGent. Deze samenvatting gaat enkel over het deel gegeven door docent D.J. namelijk deel 'wetgeving en vergunningsproces'. (Zie een andere publicatie van mij voor het deel 'projectmanagement en projectplanning' door docent E.H.).

Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft je organisatie geen businessunits, dan kun je de opdracht uitvoeren op concernniveau. Je maakt een SWOT-confrontatiematrix en bepaalt daarmee de belangrijkste strategische onderwerpen door scores toe te kennen aan het strategisch belang van de in de matrix opgenomen issues. Van één van de allerhoogst scorende, dus een strategisch belangrijke en urgente issue, geeft u aan wat de gewenste strategische o...