Resume
Samenvatting Strategisch HRM
- Cours
- Établissement
Samenvatting van 38 pagina's voor het vak Strategic HRM aan de HU
[Montrer plus]
3 revues
Par: karlijn-14- • 7 année de cela
Par: kimboslice • 6 année de cela
Par: M250994 • 8 année de cela
Vendeur
S'abonner
roosvandewater
Avis reçus
Questions d'entraînement disponibles
SHRM
Fiches
10 Fiches
$3.89
0 vendus
Fiches
10 Fiches
$3.89
0 vendus
Quelques exemples de cette série de questions pratiques
1.
Wat is het high performence work system?
Réponse: Een bundel van consistentr en coherte high performance parctises
2.
Traditionele werksystemen zijn gericht op controle strategieen. Wallon maakte onderscheid tussen 2 strategieen. Beschrijf deze.
Réponse: 1. Contol strategy = verdeling van arbeid in kleine vaste namen (X theory niemand wil werken) 2. Commitment strategy = leidraad bieden voor werknemers waarbij kansen, uitdagingen, teamwork en betrokkeneheid bij het beslissingsproject worden gecreeerd.
3.
Wat is het AMO model?
Réponse: Dit model kijkt naar ambities, motivatie en kansen van wn. Hierdoor zullen zij zich sneller ontwikkelen en zullen zij meer betrokken zijn bij de organisatie
4.
Welke onduidelijkheden bestaan er bij HR?
Réponse: 1 overlap tussen personeelmanagement en lijnmanagers. 2. Moeilijk om het succes te meten omdat er meerdere actoren zijn. 3. HR hangt tussen MT en medewerker.
5.
HR loopt ook tegen 3 blokkades aan. Welke zijn dit?
Réponse: 1. Gebrek aan macht. 2. HR is onzeker over succesfactoren. 3. Geen macht tot autorisatie.
SHRM
Fiches
26 Fiches
$3.89
0 vendus
Fiches
26 Fiches
$3.89
0 vendus
Quelques exemples de cette série de questions pratiques
1.
Wat weerspiegelen KPI\'s?
Réponse: Het succes en het falen van de organisatie.
2.
Wat meet de successen en het falen van organisaties?
Réponse: KPI\'S
3.
Met welke stakeholder houdt de HR scorecard rekening?
Réponse: Financieel, organisatie en HR
4.
Waar scoren volgens de strategischebalanstheorie succesvolle organisaties hoog op?
Réponse: HR, organisatorisch en financiële resultaten.
5.
Wat zorgt voor een juiste balans in de balanstheorie?
Réponse: a. creeren van kostenbewustzijn onder werknemers b. verstrekken van autonomie aan werknemers door sturing en development
6.
Welke 4 perspectieven onderscheid de balance score card?
Réponse: 1. innovatie leerperspectief 2. klant perspectief 3. interne bedrijfsprocesperspectief 4. financiele perspectief
7.
HR kent 4 logica\'s: Professionele logica, strategische logica, maatschappelijke logica en distriburie logica. leg deze begrippen uit.
Réponse: 1. professionele logica - traditionele personeelsmanagement waaarbij gekeken word naar verwachtingen van managers en werknemers. 2. strategische logica - verwachtingen van directeuren en aandeelhouders. 3. maatschappelijke logica - erkent vele stakeholders zoals vakbonen en overheid. 4. distributie logica - lost effectveness van HR distributie kanalen. zoals lijn manager, teams, HR , employees
8.
De workforce van huselid opent een brug tussen verschillende HR scorecard benaderingen. welke 4 bruggen zijn dit?
Réponse: 1. gedachtegang en cultuur van het personeel 2. gedrag van werknemers tegen het management 3. competenties 4. succes van personeel voor het behalen strategische doelen
9.
welke 3 kapitalen zijn er volgens wright belangrijk om van waarde te zijn om HR te meten?
Réponse: Social capital human capital organizational capital
10.
Volgens Wright zijn human capital, social capital en organizational capital belangrijk om HR te meten. wat betekenen de verschillende capitalen?
Réponse: 1. Human capital : de KSA(Knowledge, skills, abllities. het is belangrijk om HR te meten door educatieniveau, werkervaring en vaardigheden. 2. Social capital : focust op de relaties tussen de werknemer en zijn netwerk. 3. organizational : HR praktijken en systemen die gevreerd worden door werknemers relaties in de organisatie
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur roosvandewater. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour $3.89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
88510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans
Récemment vu par vous
Examen ·
Final Exam Study Guide-PSY402-O500: Grand Canyon University
