100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting groepsdynamica 2019 $4.43   Add to cart

Summary

Samenvatting groepsdynamica 2019

  • Course
  • Institution
  • Book

Deze aantekeningen zijn gemaakt tijdens de lessen van Marin Verlind op de Hogeschool Rotterdam (2019). Elke les staat erin en het is aangevuld aan de hand van de toetsmatrijs. Alle leerdoelen komen aan bod. Er staat geen overbodige informatie in deze samenvatting.

Preview 2 out of 9  pages

  • Unknown
  • November 6, 2019
  • 9
  • 2019/2020
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: iriselisavanleeuwen • 4 year ago

review-writer-avatar

By: lisasteenbergen54 • 4 year ago

avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 30 Flashcards
$3.32 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat zijn de vijf didactische vaardigheden van Kounin?

Answer: Continu signaal Alertheid Overlappen De klas erbij houden Leerlingverantwoordelijkheid

2.

Wat is het stappenplan met strategieën bij ordeverstoring? (Van Overveld)

Answer: 1. Beoordeel de situatie - waarom gebeurt dit? Had ik iets anders kunnen doen? 2. Ga door met de les, bekrachtig positief gedrag - geef je aandacht aan positief gedrag, negeer de verstoring 3. Richt je op de leerling, herhaal de opdracht 4. Verbreek het contact - loop weg nadat je de opdracht hebt herhaald en richt je op de andere leerlingen. Wel in de gaten houden. Wel aan het werk? Compliment. Niet aan het werk? —> 5. Laat leerling kiezen - je gaat nu aan het werk of ... (de klas uit) 6. Debrief - gesprekje met de leerling, bespreken waarom dit gebeurde. Liefst 1 op 1

3.

welke vier combinaties van groepsvorming en cohesie zijn er, wat houden deze in?

Answer: Negatieve norm, hoge cohesie: gezellig, leren is niet belangrijk (en zelfs belachelijk) Positieve norm, hoge cohesie: goede taakuitvoering, goede samenwerking Negatieve norm, lage cohesie: geen zin, los zand Positieve norm, lage cohesie: gezamenlijk werken lukt niet, individueel gaat goed

4.

Transactionele analyse

Answer: Ouderzijnswijze: je reageert als een (jouw) ouder -kritisch, vriendelijk... Volwassene zijnswijze: je reageert rationeel, volgens feiten, over nagedacht Kind zijnswijze: je reageert vanuit emoties - natuurlijk kind (primaire reactie), of aangepast kind (aangeleerde reactie)

5.

Wat zijn de vijf rollen van de leraar?

Answer: 1. Gastheer - welkom heten! Individuele aanspreekbaarheid 2. Presentator - aandacht vragen en vasthouden 3. Didacticus - lesgeven, motiveren tot leren 4. Pedagoog - hele les, veiligheid bewaken 5. Afsluiter - reflecteren en evalueren

6.

Wat zijn de vijf rollen van de leraar?

Answer: 1. Gastheer - welkom heten! Individuele aanspreekbaarheid 2. Presentator - aandacht vragen en vasthouden 3. Didacticus - lesgeven, motiveren tot leren 4. Pedagoog - hele les, veiligheid bewaken 5. Afsluiter - reflecteren en evalueren

7.

Wat zijn de negen aspecten van een goede boodschap?

Answer: (In willekeurige volgorde) -gebruik enkelvoud, ik.... -benoem gevoelens -beschrijf gedrag -wees volledig en concreet -wees geloofwaardig -herhalen via verschillende kanalen -verbaal-non-verbaal moet congruent zijn -in referentiekader van de ontvanger -vraag feedback

8.

Thomas-Kilmann conflicthanteringsstijlen

Answer: DOORDRUKKEN Twee leerlingen hebben ruzie en willen vechten. Uit elkaar, één leerling blijft onrustig gedrag vertonen. Dan druk je door: leerling moet eruit. VERMIJDEN Je geeft aan dat je nog aan het nakijken bent dus dat ze de cijfers later horen. Een leerling blijft zeuren, je geeft aan dar je het gaat negeren nu. COMPROMIS Ruzie onderling omdat leerlingen beiden iets op het bord willen schrijven. Allebei de helft schrijven. TOEGEVEN Je bent boos omdat de leerlingen te laat zijn. Later kom je erachter dat het rooster fout was en dan geef je toe dat je fout was. SAMENWERKEN Twee leerlingen moeten samenwerken maar worden het niet eens over het onderwerp van een werkstuk. Je laat ze zoeken naar een onderwerp waar ze beiden tevreden mee zijn.

9.

Leiderschapsstijlen

Answer: AUTORITAIRE LeIDERSCHAPSSTIJL - een slecht voorbeeld - leerlingen kunnen zichzelf niet zijn - wraakgevoelens naar zwakkere leerlingen -meer agressie, meer pestgedrag - minder creativiteit, geen inspraak in de les LAISSEZ FAIRE-LEIDERSCHAPSSTIJL -hands-off - je laat de leerlingen gaan - passief en toegeeflijk - maakt niet uit wat de leerlingen doen - soms expres: houdt het wel een beetje in de gaten - onveilig klimaat: doe ik het wel goed? - meer pesten DEMOCRATISCHE LEIDERSCHAPSSTIJL - samen beslissen - als het moet neem je de leiding - voldoende ruimte voor input - wij gevoel - samenwerkende activiteiten LEIDING DOOR DE GROEP - bijvoorbeeld een vergadering - elke docent is belangrijk - wisselende leiders

10.

Wat valt er onder de autoritaire leiderschapsstijl?

Answer: - een slecht voorbeeld - leerlingen kunnen zichzelf niet zijn - wraakgevoelens naar zwakkere leerlingen - meer agressie, meer pestgedrag - minder creativiteit, geen inspraak in de les

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fennagrasman. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.43. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

88807 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.43  8x  sold
  • (2)
  Add to cart