100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Management en organisatie h7.1 t/m h7.3 - uitgebreide samenvatting, begrippenlijst en verkorte samenvatting $3.32   Add to cart

Summary

Samenvatting Management en organisatie h7.1 t/m h7.3 - uitgebreide samenvatting, begrippenlijst en verkorte samenvatting

  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting hoofdstuk 7.1 t/m 7.3 voor tentamen Inleiding Management en Organisatie op de HvA (1e jaar, blok 2, CE). Is ook samenvatting beschikbaar met alle hoofdstukken tentamen.

Preview 1 out of 5  pages

  • No
  • Hoofdstuk 7.1 t/m 7.3
  • January 6, 2014
  • 5
  • 2013/2014
  • Summary
avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 24 Flashcards
$3.32 1 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Stelling: Besluitvorming is een menselijke activiteit waarbij onderlinge samenwerking en creativiteit een belangrijke rol spelen. Juist of onjuist?

Answer: Juist. Besluitvorming is een keuzeproces van menselijke activiteit waarbij onderlinge samenwerking en creativiteit een belangrijke rol spelen. Besluitvorming en menselijke activiteit zijn onlosmakelijk aan elkaar verbonden.

2.

Het ontwikkelen van een grote hoeveelheid alternatieven vereist met name: - veel creativiteit - veel analytisch denkvermogen - veel vakkennis - veel doorzettingsvermogen

Answer: Veel creativiteit. Om veel alternatieve oplossingsmogelijkheden te hebben, is met name creativiteit nodig.

3.

Stelling: Tijdens de probleemanalyse wordt gekeken naar de oorzaak-gevolgrelaties van het probleem. Juist of onjuist?

Answer: Juist. Bij de probleemanalyse worden de oorzaak-gevolgrelaties nauwkeurig in kaart gebracht. Dit is belangrijk om symptoombestrijding te voorkomen.

4.

Stelling I: Operationele problemen zich door volkomen zekerheid. Stelling II: Strategische problemen kenmerken zich door volkomen onzekerheid. - Beide stellingen zijn juist. - Stelling I is juist en Stelling II is onjuist. - Stelling I is onjuist en stelling II is juist. - Beide stellingen zijn onjuist.

Answer: Stelling I is juist en Stelling II is onjuist. Bij operationele problemen zijn gegevens, over het algemeen, concreet op te vragen. Bij strategische problemen is er wat meer onzekerheid.

5.

In een criteriaprofiel bij evaluatie van alternatieven dienen criteria... - elkaar te overlappen - meetbaar te zijn - de probleemsituatie te overstijgen - het alternatief op hoofdpunten te evalueren

Answer: Criteria moeten meetbaar en haalbaar zijn, aansluiten op het probleem, elkaar aanvullen en alle aspecten belichten. Juiste antwoord is daarmee "meetbaar te zijn".

6.

De te formuleren criteria bij de evaluatie van de alternatieven dienen: - probleemonafhankelijk (generiek) te zijn - meetbaar te zijn - elkaar te overlappen

Answer: Meetbaar te zijn. Criteria moeten te kwantificeren zijn anders kan het toetsen van het alternatief niet eenduidig gebeuren en treden er interpretatieverschillen op.

7.

Onder welk type probleem valt een ziekmelding van een medewerker binnen een organisatie? - goed gestructureerd probleem - PANIEK!!! - ontastbaar probleem - slecht gestructureerd probleem

Answer: Goed gestructureerd probleem. Een ziekmelding van een medewerker is een routinematig probleem dat geregeld voorkomt en is goed te structureren met behulp van een procedure.

8.

Het maken van een keuze uit alternatieven met eenzelfde resultaat en waarbij van relevantie informatie ontbreekt is een kwestie van: - berekening - stellen van aanvullende randvoorwaarden - gokken - creatief denken

Answer: Een kwestie van het stellen van aanvullende randvoorwaarden. Als niet alle informatie aanwezig is en alternatieven lijken hetzelfde resultaat te geven, dan kunnen aanvullende randvoorwaarden, zoals doorlooptijd, kosten of complexiteit meegenomen worden in de beslissing.

9.

Stelling: Na de fase van het probleemonderzoek komt de fase van het ontwikkelen van alternatieven. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist. In de fase van het ontwikkelen van alternatieven gaat het om het zoeken naar realistische alternatieven die een oplossing kunnen zijn voor het probleem.

10.

Stelling: Bij besluitvormingssituaties onder beperkte onzekerheid zijn doelstellingen van de alternatieven duidelijk, maar niet de exacte uitkomsten. Juist of onjuist?

Answer: Onjuist. Er is sprake van Beperkte Zekerheid als de doelstellingen duidelijk zijn, maar de exacte uitkomsten niet. Beperkte Onzekerheid is dat de resultaten van de alternatieven moeilijk te voorspellen zijn, maar de doelstellingen duidelijk zijn.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller iamriavdv. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.32. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

89358 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.32  1x  sold
  • (0)
  Add to cart